神机策
开局扬帆启新程
系统谋划筑根基 体系赋能强保障神机策
党业融合聚合力 红色引擎促增效神机策
锚定新目标 奋进新征程
金钼股份质管中心
收官稳舵强根基
实干笃行
2025年，在公司“二次创业攻坚”的奋进征程上，金钼股份（601958）质管中心紧紧锚定“质效量”倍增核心目标，以突破发展瓶颈为导向，以“精细管理提质、精准管控铸优”为主线，以“四化”项目制为重要抓手，在关键领域持续靶向发力，用一系列扎实亮眼的成果，交出了高质量发展的过硬答卷。
01
系统谋划筑根基 体系赋能强保障
金钼股份质管中心统筹推进
质量管理、计量管控、标准建设、检测化验
四大核心支柱领域协同发展。
质量管理筑基固本，品牌建设迈出关键步伐
质量管理体系建设成效显著，顺利通过ISO 9001质量管理体系第二次监督审核，持续保持测量管理体系AAA级认证，完成CNAS体系文件换版并通过监督审核。认可实验室搭建全层级质量管理架构，质量标杆单元建设达成阶段目标，QC质量改进、质量信得过班组建设及年度质量月活动均取得突出成效。同时，完成2026年质量指标考核方案及年度计划草案编制；实现产业链产品抽样与杂质预警全覆盖，依托信息化系统保障结算数据精准可靠。品牌建设再获突破，钼靶材、纯三氧化钼、钼铁三大产品年内荣获“一卓越两优质”称号，公司成功申报中国品牌价值评价，品牌影响力进一步提升。
计量管控精准高效 数字转型提速赋能
计量管理工作严格遵循IMOA规范与国家计量标准，全年累计完成计量894578.14吨，检定计量器具2388台件，周期检定率达100%。数字化转型进程持续提速，成功上线金钼股份矿山分公司等计量管理信息平台，完成质量系统与ERP系统的对接，并落地轨道衡无人值守方案。同时，高效推进轨道衡大修验收、资产盘点及结算挂账等重点任务，为公司生产经营全流程提供了坚实可靠的数据支撑。
标准引领树标杆 检测赋能提效能
锚定行业标准引领目标，深度参与国家标准制修订进程：组织开展3项《钼化学分析方法》国标修订研讨，牵头起草《焙烧钼精矿》等3项国标修订稿，稳步推进钼精矿标准样品研制，同步上报“十五五”标准制修订规划，以高标准赋能行业高质量发展。检测能力再攀新高，全年累计完成元素检测超80万个、采制样近12.8万批，检测准确率保持100%；通过统一三大生产基地铁铜化验方法，有效打通质量管控关键环节，为全链条质量一致性管理提供硬核支撑。
02
党业融合聚合力 红色引擎促增效
深化“党建引领业务、业务夯实党建”工作机制，严格落实集团“两服务、两提升”要求，高质量完成绿色工厂创建工作；围绕“慧眼鉴臻品”党建品牌，以专题学习为抓手，深化“1336”党建工作法落地实践，全面推行“党员+骨干”攻坚模式，推动“支部克难”与“党员创新”项目取得显著成果。
党建引领业务
全年7项“一支部一克难”、22项“一党员一创新”项目全部按期完成，党员突击队、技术攻关小组在“精尾再选钼精矿高效检测攻关”等项目中冲锋在前，有效破解生产瓶颈，实现技术创新实效突破。
业务夯实党建
复杂含铼液检测效率提升37%，样品一次合格率提高至98%，GDMS耗材再利用、优化钼金属K元素检测方法、建立钼铼合金管金相检测方法三大项目，分别创造经济效益9.6万元、5.625万元、48.0655万元，党建与业务深度融合、同频共振的强劲动力，激活创新创效红色引擎。
03
锚定新目标 奋进新征程
金钼股份质管中心作为
公司质量管控的核心枢纽、标准引领的先锋力量
2026年将以“稳中求进、创新突破”为指引
擂响奋进鼓点
聚焦三大方向全力攻坚
体系提质+数字赋能
筑牢质量管控根基
重磅发布年度质量管理计划与实验室三级质控方案，打造全产业链质量追溯“智慧防线”，推动质量管控向智能化、高效化迈进。
技术革新+标准引领
激活发展核心引擎
全速推进LIBS、ICP-MS等先进检测技术落地，完善钼基复合材料检测方法，推动《钼铼合金理化检验规程》落地见效，深度参与国家及行业标准制定，抢占行业标准话语权。
党建引领+融合赋能
凝聚高质量发展合力
深耕“党建+质量”特色平台，以党员责任区为阵地、技术攻关为抓手，确保年度任务圆满收官，为公司“二次创业”战略保驾护航。
“锐始者必图其终，成功者先计于始。”踏上新征程，奋斗正当时。金钼股份质管中心将持续深化管理革新、攻坚技术创新、强化标准引领神机策，以更高标准、更精准检测、更优质服务，为公司高质量发展注入源源不断的质量动能。
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